8月21日上午，静安区司法局王安局长(右一)等一行3人冒着高温酷暑，在市社会帮教志愿者协会理事长、洪智中心董事长王元洪（左一）陪同下到洪智中心，对奋战在道路协管、门岗服务、安置帮教第一线的员工代表、帮教老师进行了慰问与调研。
调研中王安局长听了王元洪董事长汇报洪智中心工作后，首先肯定了洪智中心所取得的工作成效：一是杂。洪智中心的结构组成比较杂。洪智中心的运作方法是做了政府想做而不能做的事，也是政府与社会组织密切合作的典范。二是难。洪智中心安置的人员有回归社会 人员，有“40、50”的就业困难人员。由于安置对象的特殊性在管理上存在着较大的难度，尤其是在帮教人员中涉毒人员的管理难度更大。因此，在管理中比其他任何一个群体都难，但洪智中心在王元洪董事长的带领下规范管理，运作有序，形式多样，成效显著，来之不易。三是新。政府目前比较关心的是社会管理的创新工作。比如：“中途之家”的建立、接纳“三无”对象，便民服务深入社区设摊，道路协管配合政府管理市容等，都是社会管理创新的一种体现。王安局长还对下半年的工作提出了新的希望与要求。一是确保社会稳定。二是认真履行职责。三是加强队伍建设。四是继续开拓创新。洪智中心在工作中要与时俱进，要不断创新，充分利用社会资源，认真做好“读书点、健身点、医疗点”等工作，将洪智中心的品牌提升到名牌。
